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解决钢厂与所在城市发展定位冲突的几种典型模式
解决钢厂与所在城市发展定位冲突的几种典型模式
重钢长命新区是在淘汰重庆市原有690万吨钢铁产能(涵盖原重钢大渡头厂区产能)的基础上建设的,于2011年九月全线建成投入生产,产能规模600万吨。重钢长命新区按节能环保和循环经济理念建设,总图布局紧凑密切合理,吨钢物流运量比仅为1:3.5,吨钢占地平面或物体表面的大小0.65平方米;品种结构独特的风格性强,专用船板已占那里面厚板产量的90百分之百以上,成功实现了装载量30万吨级以上船只所需钢板全规格供货;吨钢综合能耗低于600公斤标煤,吨钢耗新水低于3立米米
二次能量物质所有成功实现高效回收利用,自发电量占总耗电量比重达63.5百分之百以上,尤其是充分利用日光能等新式保洁能量物质,进一步减低了厂区生存能耗。重钢在进展钢铁主业的同时,还积极培养进展背景产业和矿山资源综合利用等重点非钢产业,已经变成集团新的效益提高点和关紧减少亏损渠道。
攀钢西昌钒钛资源综合利用基地于2011年十二月竣工投入生产,现已形成16万吨钒渣、1.88万吨钒制品、400万吨铁、390万吨钢、370万吨热轧材的年劳动能力。项目立脚于钒钛资源的综合利用,建有专门的提钒出产线和钒制品出产线,同时重视节能减排和循环经济,认为合适而使用了全闭合料场、加热使黏结全脱硫、二次能量物质利用、水重复利用、日光能照明等一系列节能环保处理办法。
到现在为止,项目出产运行已基本牢稳,大多工艺技术指标达到或优于预设指标,铁水提钒率超过95百分之百,但因为受市场需要不景气、产能施展不充足、精密细致化管理程度不充足等因素影响,未能成功实现赢利。李忠娟在调查研究中要求,攀钢集团要充分施展其资源尤其是钒钛资源的优势,不断增长产品附带加上值,增强出产运营管理,早早儿成功实现项目赢利目的;同时要接着增强节能环保处理办法,满意西昌市的进展定位要求,成功实现与城市的配合得当并存。
2008年以来,为解决污染物排放对城市空气背景品质影响,成功实现与唐山市友善并存,唐钢着手大力推进节能减排各项处理办法,已经获得显著功效。几年来,唐钢积极淘汰滞后产能,从源头解决耗能和污染问题,并对拆掉地区范围所有施行美化绿化,厂区美化遮盖率已达到50百分之百以上;投资26.8亿元实行了一系列节能减排技术改造项目,大幅度减低了能量物质耗费和污染物排放,成功实现了二次能量物质的高效利用,吨钢综合能耗570公斤标煤,烟粉尘排放0.62公斤,自发电比例61百分之百以上,可再生资源利用率达到100百分之百;建成了华北地区最大的城市中水与工业废水处置核心,唐钢南区从业内率先成功实现工业水的源头所有认为合适而使用城市中水,并形成了供应周边工业区公司的有经验。唐钢是河北省首批开放的工业旅游公司,其公司形象已经变成唐山市一道儿亮丽的景致线。
在调查研究后的局部钢铁公司座谈会上,李忠娟表达,以首钢为代表的跨地区范围迁移、以重钢为代表的地区范围内迁移和以河北钢铁集团唐钢为代表的原厂区节能环保改造代表了城市钢厂解决与存在的地方城市进展定位冲突的几种典型标准样式。实行迁移的城市钢厂要兼顾公司资金技术实在的力量、搬入地的区位优势、搬出地的产业继续、迁移公司的有经验提高、有剩余担任职务的人的妥善安排处置等因素,因为这个,在“十二五”计划《概要》中提出有序迁移城市钢铁公司。
我国很多城市钢厂中只有少局部公司具有迁移条件,更多的城市钢厂应该学习唐钢经验,推进结构调试,淘汰滞后产能,巩固节能减排,进展循环经济,增长管理水准,施展社会形态功能,尽力尽量成功实现与存在的地方城市的配合得当并存。
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