降低42CrMo合金管生产成本 马年一马平川成功现!

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提高适应市场的能力;通过生产流程、考核评价、管理体系的不断创新，深挖企业内部潜力;要加强系统成本控制，深入对标挖潜，重视信息流、资金流和物流的整合，进一步降低铁矿石、煤炭等原燃材料采购成本，优化配料结构，降低42CrMo合金管生产工序成本。

钢企要认真贯彻党的十八大和十八届三中全会精神，充分认识到钢铁行业已经进入了一个新的发展时期，42CrMo合金管行业正处于并将长期处于供大于求的状况，依靠扩张已经不能保证其健康持续发展，因此必须从规模效益转向产量质量效益型。

钢企在做精做专主业的同时，结合自身的优势，科学发展非钢产业，拓展企业企业新的效益增长点;通过42CrMo合金管产业链延伸、物流建设、金融投资、海外投资、资本运作等科学决策，提高企业综合实力和抗风险能力。

　　其次是积极适应市场，优化品种结构，转换机制增强管理。

　　“优胜劣汰、适者生存”是生物学家达尔文经过多年的苦心钻研得出来的重大研究成果。它的本意是讲不能适应竞争进化的物种会遭到无情的淘汰，但几乎是从理论一出世，它就被引入来解释各种社会现象，42CrMo合金管行业尤其是如此。根据市场需求变化，合理调整生产安排，找准产品的市场定位，扩大自身竞争优势。

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