龙川千方百计调动广大职工一起化解42CrMo钢管产能难题

龙川千方百计调动广大职工一起化解42CrMo钢管产能难题

龙川公司各级党组织要积极行动起来，把坚决完成全年扭亏控亏增效目标作为当前压倒一切的中心工作，紧紧围绕42CrMo钢管市场扭亏控亏增效创造性地开展工作。

龙川公司要千方百计调动广大职工的积极性，加大宣传力度，大造舆论声势，营造一个龙川公司人在困难面前不低头、敢于向市场挑战的宏大气势。龙川公司要通过各种形式，加强形势任务教育，使每一名干部职工都能积极投入到这场扭亏控亏增效攻坚战中来。

龙川公司要及时总结表彰扭亏控亏增效工作先进典型，深入开展学习王子涵活动，营造学先进、赶先进、当先进的浓厚氛围。各级工会、共青团组织要行动起来，开展各种形式的劳动竞赛和创新创效活动，促进全年扭亏控亏增效目标的实现。

在开展扭亏控亏增效工作的同时，要高度重视维护稳定工作和安全生产工作。王子涵最后说，做好42CrMo钢管企业扭亏控亏增效工作是历史赋予我们的光荣使命。

当前龙川公司虽然困难很大，但是发展的潜力和希望也很大。只要全体干部职工坚定信心，团结一致，顽强拼搏，龙川公司一定会浴火重生，凤凰涅槃，再创辉煌！

龙川公司要加强42CrMo钢管市场销售力量、完善销售布局、提升为客户服务的深度和广度；要提高技术创新的研发能力，开发出有竞争力的新产品；要建立能够快速应对市场变化的决策体系、运营体系，充分发挥各板块的协同作用，进一步挖掘扭亏控亏增效的潜力。

龙川公司要大力发展非钢产业，看准一个，支持一个，做强做大一个，打造42CrMo钢管市场新的利润增长点；要最大限度地挖掘降采的潜力、狠抓节能降耗工作、提高资金使用效率、降低财务费用。三是必须建立行之有效的激励约束机制。

对这次扭亏控亏增效工作，龙川公司将制定相关政策，对完成任务好的，给予奖励；对应该完成任务而没有完成的，一律实行问责。把工作业绩作为考核选拔干部的主要标准，让能干事干成事的人上，让阻碍科学发展的人下。

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